Figyelni, megérteni,
összefoglalni, azonosítani, cselekedni
A coaching egy erőteljes és hatásos eszköz, amely az egyén vagy a csoport fejlesztésén keresztül segíti elő a vállalat sikerét.
Felsővezetői coaching
A coach segít feltárni az Ön vezetői stílusa és döntéshozatala mögötti mechanizmusokat azáltal, hogy a megfelelő kérdéseket teszi fel és challenge-eli ötleteit. Így Ön közelebb kerül a valódi megoldáshoz, ami elvezeti saját és szervezete céljainak eléréséhez.
Vezetői pozícióban dolgozik, és összetett, folyamatosan változó környezetben kell helytállnia? Szeretne tisztán látni kihívásaiban? Fejleszteni vezetői készségeit és növelni befolyását? Javítani vállalata eredményeit? Elkötelezni a csapatát?
Mivel én is megtapasztalhattam a felsővezetői szerep velejáróit, ezért olyan holisztikus megközelítést alkalmazok, amely kifejezetten magas szintű vezetőknek szól, ötvözve a személyes vezetői stílust, a stratégiai gondolkodást és a működési hatékonyságot. „Sparring partner”-ként konstruktívan vívok Önnel, hogy leküzdje a berögződéseket, hogy észrevegye azt, amit máshogy is lehet látni, és ezáltal kiteljesítse a Önben rejlő erőt.
A coaching egy hatásos megközelítés, amellyel a következőkön tudunk dolgozni
Hatékonyság
növelés
-
Megfogalmazni a stratégiáját
-
Megtervezni a stratégia kivitelezését
-
Növelni a bevételt
-
Gyarapítani a nyereséget
-
Feltornázni a teljesítményt
-
Fejleszteni a szervezeti hatékonyságot
-
Priorizálni a feladatokat
-
Társítani az erőforrásokat
Vezetői készség fejlesztés
-
Feldobni vezetői megjelenését
-
Kiterjeszteni befolyását
-
Könnyedén és hatékonyan kommunikálni
-
Megerősíteni személyes brandjét
-
Megoldani konfliktusokat
-
Utódlási tervet készíteni
-
Javítani a munka-magánélet egyensúlyt
-
Legyőzni a maximalizmust
Csapat
elkötelezése
-
Megerősíteni az elköteleződést
-
Fokozni az együttműködést
-
Átalakítani a vállalati kultúrát
-
Erősíteni a kompetencia szintet
-
Legyőzni a változással szembeni ellenállást
-
Felgyorsítani a transzformációt
-
Tisztázni a szerepeket
-
Növelni a szervezeti hatékonyságot
Az én szerepem elkísérni Önt a csúcshoz vezető úton.
Együtt rávilágítunk azokra a tényezőkre, amelyek lehetővé teszik, hogy új magasságokba jusson el személyes fejlődésében, teljesítményében és szakmai sikereiben.
Egymásra épülő lépések
Fontos kiemelni, hogy a coach nem megoldja Ön helyett a problémákat, hanem más megvilágítást nyújt, ami lehetővé teszi, hogy Ön megtalálja a legjobb választ. A siker kulcsa egyedül az Ön kezében van, és Ön tudja beazonosítani a legjobb, fenntartható megoldást a kihívásaira. A coaching ereje az aktív hallgatásban rejlik, amely lehetővé teszi, hogy a coach valóban meghallja, amit mond, szintetizálja az információkat, hogy a lényegre összpontosíthasson, rávilágítson azokra a pontokra, amelyeket a számos mindennapi feladat miatt esetleg nem vesz észre, visszatükrözze reakcióit. Így Ön fel tudja ismerni és le tudja küzdeni azokat a korlátozó berögződéseket, amelyek visszatarthatják, ezáltal nagyobbat tud előre lépni.
Minden coaching kapcsolat egyedi. A Solar Consulting egy általános, ötlépéses megközelítést kínál, a „SOLAR”-t, amely testre szabható az Ön igényei szerint.
Vezetői coaching: egy magas megtérülést nyújtó módszer
Tudta, hogy a vezetői coaching egy rendkívül jövedelmező eszköz? 2022-ben minden egyes coachingra fordított dollár átlagos megtérülése (ROI) 7,90 dollár volt*, és a vállalatok 87%-a úgy véli, hogy a vezetői coaching magas ROI-t biztosít**.
Miért ilyen meggyőzőek ezek az eredmények? A felsővezetőnek minden megnyilvánulása óriási hatással van cégének eredményeire. Ha a vezetőnek akár kicsit is pozitív irányba mozdul a teljesítménye, szemlélete, megoldó készsége, kedélye, az pillangó effektusként átalakulást indít el az egész szervezeten.
Mivel megértem, hogy milyen az, amikor a felsővezető nyomás alatt van, és hiszem, hogy jelentős része a megoldásnak az, ha a terhet meg lehet osztani egy olyan külső szemmel, aki ért, de nem ítélkezik, ezért partnere leszek ebben a folyamatban, támaszkodhat rám, hogy sikerre vigye magát is és cégét is.
Forrás :
Article Forbes magazine du 24 février 2023
* « Executive Coaching: Driving Real Results for Leaders in the Built Environment » – 2019 – FMI
** « The Business Case for Coaching: What We Know About ROI » – 2022 - PwC & ICF
A közös munkánk elemei
Beazonosítjuk a sikerét akadályozó tényezőket
Új perspektívából nézzük a dolgokat
Kísérletezünk új gyakorlatokkal és megoldásokkal.
Új készségeket és hozzáállást fejlesztünk ki.
Az Ön partnere céljai elérésében
Közel 20 éves tapasztalatom ötvözi az elméletet és a gyakorlatot, mivel mind üzleti tanácsadóként, mind pedig nagyvállalati felsővezetőként is dolgoztam, különböző iparágakban és országokban.
Jelenleg ICF által tanúsított coach-ként dolgozom, hogy megértsem az Ön kontextusát, challenge-eljem ötleteit, miközben empatikus, támogató és bizalmas teret kínálok a nyílt párbeszédhez.
A vezetőkkel való együttműködésem támogatja Őket abban, hogy kihívásaikkal szembenézzenek, kihozzák magukból a legjobbat, kilépjenek a vezetői szerep magányából, megosszák és megvitassák gondolataikat egy külső szemmel.
A „SOLAR” ötlépéses coaching folyamat alkalmazásával újra definiáljuk megközelítését, új perspektívákat nyitunk, és kijelöljük az utat a siker felé.